「サンクコスト時間術」斎藤広達著800円＋税ＰＨＰビジネス新書
【この本から学べること】
時間は、「今」と「未来」しかない。
状況判断ー「何がゴールなのか」を明確に
残り時間ー残った時間内で、次に起こすべきアクションは？
最善の答えー「正解」にとらわれすぎてはいけない
アクションー方針さえ決めたら、あとはとにかく動くこと！
状況判断をするための三つのポイント
①ゴール意識
②逆算式情報収集
③シナリオ構成で考える
集中と俯瞰を使いこなす
自信を持ってアクションを起こすコツは「視覚化」にあり！
「せんみつ」よい案件に巡り合うのは、1,000個のうち三つ
使った時間は発酵する
残された時間で最善の選択と行動をとるということ
【内容情報】（「BOOK」データベースより）
遅れたバスを待っていた時間を「もったいない」と感じる―実はこの感情こそ、ビジネスマンが最も捨て去らねばならないものだった！本書は、行動ファイナンス理論を応用し、徹底的にムダを排除する「サンクコスト時間術」を紹介。「今」と「未来」だけを見つめ、最高の成果を上げるために必要な「頭の使い方」「体の動かし方」を「Ｓ‐ＴｉＢＡ発想」として解説。読むだけで「できる人」の時間感覚が手に入る。
【目次】（「BOOK」データベースより）
第１章 時間は、「今」と「未来」しかない／第２章 サンクコスト時間術は、Ｓ‐ＴｉＢＡ（エスティーバ）発想で／第３章 Ｓ‐ＴｉＢＡをマスターして、時間を最大限に活用する／第４章 サンクコスト発想で成功した企業たち／第５章 サンクコスト時間術ティップス（小技）編／第６章 サンクコストとの出会い
【著者情報】（「BOOK」データベースより）
斎藤広達（サイトウコウタツ）
１９６８年生まれ。東京都出身。慶應義塾大学を卒業後、エッソ石油（現エクソンモービルマーケティング）に入社し、主にマーケティング関連の業務に従事。シカゴ大学経営大学院修士（ＭＢＡ）取得後、ボストン・コンサルティング・グループ、シティバンク、ローランド・ベルガーを経て、現在はゴマ・ホールディングス（株）代表取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
